为切实落实司法责任制，优化司法资源配置，云和法院积极探索审判团队的科学组建，目前完成民事、刑事、行政、执行等12个审判团队的组建。主要做法：一是注重新老统筹。该院充分结合“导师帮扶制”，发挥资深法官“传帮带”作用，精心测算，合理规划，建立起以员额法官为主，年轻法官助理和书记员为辅的“1+1+1”审判团队模式。二是坚持人岗相适。对各业务部门近三年法官人均办案数和办案工作量进行统计分析，充分考虑法官个人的业务能力和意愿，力促人岗相适，使审判团队能发挥最大作用。三是坚持依岗配额。将员额法官配置向审判一线部门，尤其是办案总量较大、案件疑难程度较高的刑事、民商事部门倾斜。该院组建的12个员额法官团队中，刑事、民商事条线审判团队8个，占所有团队的66.7%。四是注重监督管理。在组好审判团队的同时，积极跟进制度建设。健全案件质量监督评查工作机制，完善《云和县人民法院案件质量评查规定》，明确合格案件、瑕疵案件、不合格案件的认定标准，并承担相应责任。（梅婷婷 汤首宏）