一、建立案件分类会诊机制 

执行会诊分为“大会诊”和“小会诊”。每月第一个周一上午定为“大会诊工作日”，分管副院长邀请部分院领导、审委会委员及业务骨干等参加，对陈年积案、骨头案、钉子案件进行“专家大会诊”，对上月涉执信访案件进行情况通报，相关承办人2日内作出书面解释。每周一上午定为“执行案件小会诊日”，执行局长组织全局干警召开局务会，由执行干警逐一汇报上周执行工作情况，重点说明2个月以上未结案件的执行情况和未结原因，共同研究解决个案中的执行难点问题。今年以来，该院已召开大会诊35次，小会诊109次，会诊化解执行疑难案件290件。 

二、建立案件分级处置机制 

根据执行难易程度分为三个等级：标的额为5万元以下且事实清楚的为三级案件，确定由有一定经验的执行干警负责执行；标的额为5万元以上且牵涉面广、矛盾较深的为二级案件，在增派警力的基础上会同镇、村两级执行联络员共同执行，运用“三级联动”执行模式着力解决；有重大影响、执行难度大的涉群体性的为一级案件，除启动上述两级方案外，主动邀请党委政府、人大代表、政协委员、人民陪审员及相关部门领导参与执行策划，积极争取当地党委政府支持。如在执行李军等108名农民工工资案件时，该院多次组织农民工代表和企业负责人协调会，并邀请政府有关部门及企业所在地乡镇参与执行和解，在最短的时间内将72万元工资执结到位。 

三、建立案件执行回访机制 

案件回访制度作为执行会诊工作法的辅助和监督手段，主要针对老案、难案、涉执信访案件和程序终结案件。该院结合“亲民、知民、爱民”主题宣传活动和副科级领导联系乡镇等工作，由院领导带队每两月分组分批走访案件当事人及其所在镇村。对执行不能案件，耐心释法明理，争取当事人理解；对存在执行可能的案件，及时重新立案，保护当事人合法权益；对发现执行线索的案件，及时告知当事人，并督促执行人员立即恢复执行。在案件回访阶段，重点督查经过“会诊”的执行案件是否按照“处方”落实执行。回访时，该院还积极拓展执行监督渠道，认真排查人民群众反映强烈的执行工作作风问题，着力查找廉政风险点，主动邀请检察院派员监督。目前，该院已对381起案件进行回访，执结执行老案240余件，占比达到63%。 

四、建立诊后整改提高机制 

根据个别案件执行效果不佳的情况，该院逐案建立台账，分析研究梳理，制定执行目标。为扭转月均存案工作量等相对落后的局面，该院完善《执行案件流程管理办法》，对执行流程环节完成期限作进一步限定，由审监庭每月负责抽查10%的案件检查执行情况，确保各个环节都处于有序监控状态，并规定对“会诊”后认为可以执行的案件，超过3个月仍未执结的易人执行。针对同期执结率不均衡问题，实行并案集中执行，对涉及同个当事人的系列案件或同一片区的同类型案件，统一制定执行预案、统一调度执行力量，通过召开财产分配比例协调会、集中发放执行款物等批量式解决。 

自开展此项工作以来，遂昌法院以“执行会诊工作法”为切入点，以“案件会诊报告”等形式向有关职能部门进行反馈和通报，最大限度实现部门联动执行的良好局面，为法院与党委、政府及相关职能部门间搭建起了沟通联系协作的平台。工作方法的运用对执行的每个环节、每道程序实时监督，提高执行透明度，有效杜绝了“关系案、人情案、金钱案”的发生，提高了案件的执结率，扩大了司法的威慑力与公信力，赢得社会公众对法院执行工作的理解和认同。该院执行工作接受人大常委会测评时，满意度达100%。今年1―9月，该院涉执信访投诉同比下降36.4%，同期执结率、人均结案数等11项指标在丽水全市法院中继续位居前列。