为增强各部门绩效意识，提高干警办案的效率与质量，促进案件质效评估数据争先进位，日前，景宁法院党组专题研究部署法院案件质效管理工作。

该院主要做法：一是理顺工作机制，强化审判管理办公室职能。设立审管办，配强审管办负责人，明确由审管办主抓全院案件质效管理，并明确各业务庭庭长和内勤为抓绩效责任人和联络员。二是强化通报督查，实行办案绩效月通报制度。要求审管办在每月报结日后三个工作日内向全院发放审判质效评估简报，将各庭室和承办法官的办案绩效排名并通报，营造比、赶、超的氛围。三是狠抓态势研判，推行案件绩效分析例会机制。每月召开全体领导班子成员、各庭室负责人及内勤参加的分析通报例会，分析问题，形成共识，有效发挥审判质效评估体系在审执管理中的作用。四是提升办案质量，建立审判质效考核制度。修订岗位目标责任制考核办法，将案件评估数据作为重中之重进行绩效考核，强化审判管理对办案质量的实践导向作用。五是加强队伍建设，优化干部管理机制。将承办法官的办案绩效列入法官（干部）业绩档案，综合评定干警的办案水平和工作业绩，作为干警评优评先、职务晋升的重要依据。   （黄静怡）